Como escolher a 3PL ideal para seu negócio?

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Se você está pensando em terceirizar suas operações de gestão de sua cadeia de suprimentos para atender à crescente demanda dos consumidores ou otimizar suas operações atuais, uma 3PL cairá como uma luva em sua proposta. Esse provedor de logística ajudará a sua organização, fornecendo conhecimentos e práticas melhores, que possam efetivamente se integrar à sua rede de abastecimento existente.

Mas escolher bem seu parceiro 3PL é uma decisão importante, que pode ter impacto significativo em seu negócio, potencializando sua capacidade de crescer e criando novas oportunidades. Afinal, há 3PLs especializadas em diferentes áreas de logística e estabelecidas em regiões geográficas estratégicas para diversas empresas. Você quer descobrir ótimas dicas para ser bem-sucedido na sua escolha de um parceiro 3PL? Veja quatro fatores que devem ser considerados antes de escolher a 3PL ideal para o seu negócio!

Localização geográfica

Ao escolher um provedor 3PL, a localização de suas instalações de atendimento é um aspecto importante a considerar. Um provedor de 3PL ideal estará situado dentro de dois ou três dias, no máximo, de distância de seus mercados-alvo. Minimizando a distância, você vai garantir que os produtos chegarão dentro do prazo aos destinatários ou consumidores finais, reduzindo os custos de transporte e, ao mesmo tempo, deixando-os satisfeitos.

Capacidade de controle centralizado de inventários

Com o crescimento do mercado de e-commerce, é conveniente procurar um provedor 3PL que ofereça serviços de execução e distribuição que reúnam os controles de inventário que sejam destinados às vendas online e offline. Trabalhar com um parceiro que conte com um sistema de gerenciamento de inventário singular ajuda a agilizar o processo de atendimento e reduz a sobrecarga. Isso pode ser especialmente importante para startups e pequenos negócios, que não podem se dar ao luxo de suportar dois sistemas de gestão de inventário separados.

Compromisso com o nível de entregas rápidas

Em tempo de entregas velozes, é essencial garantir a satisfação do consumidor. Seria muito prejudicial para uma empresa perder uma venda, ou ficar mal falada no mercado, porque não pode entregar um produto quando o cliente precisa. Pode ser estratégico e muito valioso ter um serviço de entregas diferenciado, que cumpra o traslado mais rápido, ainda que o cliente tenha que pagar um frete um pouco maior. E esse serviço é especialmente apreciado no mercado de e-commerce, no qual os consumidores esperam receber produtos de forma ainda mais rápida.

Escalabilidade

É importante ainda escolher uma parceria 3PL que possa crescer com seu negócio. A terceirização não pode lhe trazer dor de cabeça caso suas operações se expandam rapidamente. Nada impede de você trabalhar com mais de um provedor 3PL, mas pode ser bem interessante que você conte, desde já, com um parceiro que possua tanto potencial quanto a sua organização.

Existem muitos cuidados que o gestor deve tomar na hora de escolher sua parceria com a 3PL. É preciso comparar as necessidades que sua empresa tem com o que a parceria poderá oferecer ou será capaz de atender. O preço não pode ser o único definidor do contrato, já que a qualidade dos serviços, o feedback de antigos clientes e a possibilidade de atender às suas expectativas são coisas igualmente importantes, que podem potencializar bastante o seu crescimento no mercado.

Você já tem uma parceria desse tipo? O que pensa a respeito de uma 3PL para seu negócio? Discuta, tire suas dúvidas, dê sua opinião!

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